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团结向上的公司领导集体
发布时间:2019年11月26日 |文章来源:通和物业

莱州市通和物业管理有限公司自2006年成立至今,锻炼出了一支团结向上,努力拼搏,不畏艰难,诚实守信的公司领导集体,形成了一套规范、切实的公司管理制度和运作模式。


例会制度,让公司的管理思想、工作部署得以及时有效地落实


周例会制度,各项目经理首先汇报上周工作完成情况,并进行工作反思;接着,相互交流本周工作安排,公司进行点评,调控;最后,总经理带领大家学习优秀经验,传达上级工作部署和公司工作计划,提出工作要求。


月例会制度,进行阶段性工作总结、反思,公司进行工作的整体调控


专题会议,进行现场交流,现场办公,各项目间互相学习,取长补短,共同提高


月考评制度,把服务标准、工作要求、安全生产落实到位


半年工作总结会议,让先进人物受到应有表彰,让优秀的经验得以及时传播


具有领导力、执行力和拼搏创新精神的领导班子


 

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