2016年2月26日，莱州市通和物业管理有限公司总经理杨合庆，主持召开2016年度工作动员大会，各小区经理及项目管理员共计15人参加了会议。

会议中，总经理杨合庆首先回顾了2015年公司的整体工作以及取得的主要成绩，总结了通和物业2015年度“十件大事”，系统点评了各个小区过去一年中的工作特色，概括梳理了存在的问题和不足，并客观地分析了原因，并针对2016年公司发展面临的新形势、新任务，指出了方向目标和相关要求；他说，2016年是我公司奋力开拓进取，冲破经营瓶颈，再创新高的一年，公司上下要同心协力，坚持“依法经营讲诚信，规范管理求质量”的发展宗旨，将通和物业的工作全面推向新的阶段。

最后，副总经理张建成在回播2015年各小区上报工作动态图片资料的基础上，就“如何做好新一年的物业服务工作”提出了具体要求，他强调，为了打好2016年的公司经营管理攻坚战，从管理人员到一线职工，都要努力做到“转变思想观念，虔诚服务业主”、“强化规范管理，提升服务质量”、“ 加强理论学习，提高自身素质”。只有这样，我们才能顺应时代发展潮流，把物业服务工作做成一流。

会议结束时，大家纷纷表示，要再接再厉，发扬成绩，纠正不足，努力为完成公司2016年的工作任务和目标不懈努力。

总经理杨合庆做2015年总结报告，提出2016年工作任务和目标

副总经理张建成部署“如何做好2016年物业服务工作”

认真记录具体的工作要求